聚焦東嶺
FOCUS ON DONGLING
危機(jī)時頂在前頭，風(fēng)暴中也要依然前行
大干一百天·攻堅保全年
9月29日，全集團(tuán)“大干一百天、攻堅保全年”工作動員部署大會隆重召開，集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)、總裁經(jīng)營班子、各產(chǎn)業(yè)板塊及所屬各事業(yè)部、駐外公司負(fù)責(zé)人等參加了會議。
集團(tuán)貿(mào)易供應(yīng)鏈板塊總經(jīng)理黃萬峰、實體制造板塊總經(jīng)理石自新、地產(chǎn)服務(wù)板塊總經(jīng)理劉庭聯(lián)，集團(tuán)副首席財務(wù)官李衛(wèi)東分別做了主題發(fā)言，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，匯報四季度工作任務(wù)和辦法措施。
集團(tuán)副董事長仝明科做了重要講話，仝總指出當(dāng)前形勢下，集團(tuán)的核心任務(wù)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，經(jīng)營保利潤穩(wěn)市場，生產(chǎn)保產(chǎn)能降成本，地產(chǎn)保交樓抓落實；仝總激勵廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信心，市場越是大起大落的時候，正是大顯身手的時候。東嶺在發(fā)展中經(jīng)歷過無數(shù)次危機(jī)，但總能跨越危機(jī)實現(xiàn)更好的發(fā)展；仝總強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要拿出決戰(zhàn)的氣勢，保持大干的狀態(tài)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)董事長李黑記作了《東嶺向前進(jìn)》的重要報告，從“苦難輝煌”、“力量從哪里來”、“我們的目標(biāo)”等三個方面做出了重要講話指示。李總強(qiáng)調(diào)，苦難是人生動力，有苦難才能成就輝煌。東嶺在發(fā)展中經(jīng)歷了無數(shù)次苦難，但了不起的東嶺人依靠信念、品牌、人才、市場等優(yōu)勢，總能把不可能變成可能，從一個勝利走向又一個勝利，把苦難變成了輝煌。李總強(qiáng)調(diào)，我們的力量始終來源于憂患意識、學(xué)習(xí)意識和長遠(yuǎn)意識。處在全球風(fēng)云突變的時刻，我們要牢固樹立“三個意識”，向身邊孫偉、趙小強(qiáng)、楊科昌、王琦國、王成安、楊文麗等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，和先進(jìn)走在一起，干出先進(jìn)的業(yè)績。李總強(qiáng)調(diào)在決戰(zhàn)決勝四季度的關(guān)鍵時期，一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，要在“找銀子、掙銀子、分銀子”上下功夫，要團(tuán)結(jié)一切有生力量，努力讓東嶺人過上好日子!
集團(tuán)黨委書記、總裁李磊做了全面總結(jié)講話，安排部署了四季度重點(diǎn)工作。
總裁指出：當(dāng)前國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定性太多太快，2022年是全球政治、金融市場大變動的一年，但市場的大變動還未到來，我們必須做好充足的準(zhǔn)備，增強(qiáng)危機(jī)意識，“不要等別人撞到你才發(fā)現(xiàn)危機(jī)到來”。
總裁要求：當(dāng)下必須保住四個“基本盤”，推動集團(tuán)內(nèi)部充分競爭、狠抓人才隊伍建設(shè)、重視模式制度創(chuàng)新、增強(qiáng)極致化控制成本能力。
總裁強(qiáng)調(diào)：即將召開的“二十大”會改變大家對形勢的預(yù)期，但絕對不是市場拐點(diǎn)，我們必須做出充分準(zhǔn)備，全力迎接各種不確定性或可能發(fā)生的風(fēng)險危機(jī)的挑戰(zhàn)，要高度重視確保流動性、現(xiàn)金流健康，拒絕對政策、市場、人才等誤判，推動各專項項目實際落地，增強(qiáng)經(jīng)營危機(jī)意識上等四個方面的工作。
總裁號召：困難時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須拿出姿態(tài)、辦法和能力，危機(jī)時要頂在前頭，敢于作為，即使有再大的風(fēng)暴，東嶺人也要在風(fēng)暴中依然前行！
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